「強いて挙げるとするなら?」という問いかけで、問題を表出化させてみる
どんなときに使うもの? チームや組織において、問題が出てこないときに用いる問いかけ。 例えばチームでKPTによるふりかえりをしても、チームが成熟
どんなときに使うもの? チームや組織において、問題が出てこないときに用いる問いかけ。 例えばチームでKPTによるふりかえりをしても、チームが成熟
ここ数年、ときどきPRレビューに追われているのだが、なかなかレビュー観点の体系化は難しい。 かといって蓄積していかないとチームメンバーへ渡すこ
多くの企業で在宅勤務が始まって半年以上経過した頃でしょうか。 そして経験上、このくらいの時期にはちょうど問題が顕在化し始める頃です。 2020年
つい最近、モブ作業をやってみて大きな効果を実感できたので、これを機に書き残しておきます。 モブ開発(モブ作業・モブプログラミング)とは 厳密な定
個人的な感覚値ですが、チームは3〜5人が最もパフォーマンスを発揮できるメンバー数だと感じています。 メンバーが多いチームを見て分割すべきだと感
約2年前に学んだ「比較優位」という概念を考察し、「チームワーク」を自分なりに再定義した時のメモ。 どの分野でも当てはまる所はあると思いますが、